Em 2021, Fernanda Dornelles fundou a Estratagema com uma visão clara: unir sua vasta experiência em governança corporativa e impacto social para transformar o mercado. Percebendo a crescente importância do ESG, ela criou uma consultoria que oferece soluções inovadoras e personalizadas, impulsionando ações regenerativas e sustentáveis em ESG, Diversidade & Inclusão e Inovação Social.
Fernanda Dornelles traz consigo uma bagagem de quase uma década em processos estratégicos e gestão de riscos em multinacionais, além de vasta experiência no Sistema S, onde coordenou o Planejamento Estratégico em nível estadual.
Há mais de 10 anos, atua em projetos de impacto, combinando recursos públicos, privados e voluntariado para gerar transformação social.
Participou de programas de Diversidade e Inclusão em grandes empresas como Natura&Co, Gerdau, Ifood, Livelo, Webmotors, Sympla, Orbia, Fundação Lemann e Vitat, promovendo ambientes mais inclusivos e equitativos.
No histórico, conduziu projetos de formação empreendedora com alunos de comunidades periféricas, população carcerária, pessoas negras, pelos Programas PlanSeq, Pronatec do Governo Federal; Salto Aceleradora e Chamada de Impacto do Impact Hub Floripa.
Facilitou processos de planejamento estratégico de OSCs através de programa do ICOM Floripa e também da Acatils.
Mentora e avaliadora de programas de empreendedorismo e inovação social. Docente em Gestão da Inovação no Senac SC e no MBA em Liderança da FAAP Digital. Consultora em Planejamento Estratégico, ESG, D&I e Inovação.
Planejamento de Comunicação e Gestão de Projetos
Propriedade Intelectual e Gestão de Projetos de Impacto
Proteção de dados, Direito Digital e LGPD
Tecnologia, Inovação e Inteligência Artificial.
A Estratagema acredita que embasar as ações e iniciativas de seus clientes em dados consistentes eleva a maturidade do diagnóstico e torna o trabalho mais efetivo. Inspirada por esse princípio, estabelece parceria com a Vent Digital, uma startup de inteligência de dados reconhecida no ecossistema de inovação.
O resultado desta parceria é a pesquisa do Grau de Maturidade em D&I e Grau de Maturidade em Impacto Positivo, aplicada na fase 1 – Diagnóstico e ao fim da fase 3 – Implementação, tendo assim efetivo mapeamento, compreensão das evoluções e definição dos passos futuros dentro das empresas clientes.
Utilizamos cookies para melhorar a sua experiência em nosso site. Para mais informações, visite nossa Política de Privacidade.
